打造高效执行团队

采购课程

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【课程背景】

随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：

1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。

2、老板有方向，但员工没想法。

3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。

4、工资越来越高，效益却越来越低。

5、好话不多，抱怨不少。

6、自以为是，不配合，没有大局观……

我们都想改变这样的现状，那么这次课程带给你的是？
 

【课程目标】

【课程形式】
分团PK方式，启发式互动教学。通过演讲、视频及视频，案例分析，现场演练，实践讨论角色扮演等
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训，针对性解决企业存在的问题和困惑，定制化课程服务，拒绝虚假浮夸和形式主义，让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能，输出针对性行动计划和改善方案，让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
希望在执行上有所突破的管理层，需要调整心态的中基层干部，以及需要加强凝聚力的决策层。

【培训时间】
经典版课程4－6天;
常规版课程2－4天；
精华版课程1－2天，6小时/天。
 
【课程大纲】

第一讲：执行环境和危机心态

第二讲：相信的力量 

第三讲：成长改变与100%责任心态 

第四讲：执行心态的四个阶梯 

第五讲：结果导向 

一、商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值

二、为什么不做结果？(现象分析)

三、结果的三大假象

四、定义结果的三大要素

五、结果改变命运

第六讲：高效沟通

一、沟通模型分析

二、沟通的三大障碍

三、误解的产生

四、沟通的四个层级

五、14倍定律

六、微表情识别情绪

七、职场沟通三项必备装备

八、赢得合作的沟通技巧

第七讲：执行的框架 

一、管理与领导的区别

二、管理的最终目标是为了不管理

三、目标定义错误会产生的问题分析

四、管理在工作与生活中的运用

五、为实现不管理的目标的三个步骤

第八讲：领袖风采