《某大型通讯集团TTT内训师培训》

点击：721次   时间：2019-08-14

2017年12月1-2日，某大型通讯集团第二期《非人力资源的人力资源管理》TTT内训师培训，在公司内部的会议室进行，此次依然是卓智咨询集团TTT训练专家黄忠海老师主讲，10多名来自公司各技术部门精英参加了学习。本次培训采用一对一教学、点评，能最大限度提升内训师授课水平，实现理论与实战能力双重提高。

黄老师运用妙趣横生的课程开场，赢得了学员阵阵掌声。他首先让大家分为两个小组，每个小组都要自己设立队长，设计本队的宣言、承诺，以及没有完成目标的惩罚措施。

本次《非人力资源的人力资源管理》TTT内训师主要培训的内容有

“管理者角色认知”、“价值信仰的力量”、“管理者的知人善用”  、“组织氛围和激励”、“管理者的人才培养”等几个方面。

在本次课程中，黄老师用具体的方式及方法进行授课，不止是理论的传递，还有具体的实际操作。

课程上同学们表现的都非常积极，踊跃回答老师的问题，相互讨论，课程在轻松愉快的气氛中进行。

如何进行面试？本次培训的两个小组，将各自设计一整套面试流程和提问的问题，在课堂上对面试者进行面试，对面试者进行判断，最后讨论面试者是否可以通过面试。

两天时间的培训，让每一个参与的学员，都能够对《非人力资源的人力资源管理》有深刻的了解，为培训公司内部的基层管理者做好准备。尤其是第二天的磨课，那完全是给每一位学员搭建舞台，让学员能够在台上进行讲课，通过对课程的不断讲授，学员间相互点评，最终将课程磨到精致的地步，可以对基层管理者进行讲课。

两天时间的培训，虽是短暂，但课程的内容已经传授到每一位学员中，只要能够不断的优化，那么每个学员各自的课程，将会为公司节省更多的经费，为学员带来更好的培训，也能让自己有更好的提升。