企业培训和管理咨询专业服务机构
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讲师介绍
【讲师介绍】
职业讲师、管理咨询师、HR顾问；
25年人力资源管理从业经验；
人大劳动经济学在职硕士；
曾任职TCL、华润、金地集团等公司；
卓智咨询集团 高级讲师
咨询或培训的客户包括：格力电器、小熊电器、达安基因、中山公用、许继集团、珠江啤酒、南方包装、骆驼股份等；
【个人著作】
《重构企业人心-企业人力资源再造》、《绩效解码》
【服务客户】（部分）：
格力电器、小熊电器、红星美凯龙、合肥燃气集团、云南铜矿、深圳建筑设计院、劲嘉彩印集团、好孩子、富安娜家纺、长沙烟草公司、特发集团、华润置地、金地集团、格力地产、佳裕控股、三一重工、富凯集团、广州本田、南方包装、许继集团、珠江啤酒、中山公用、骆驼股份、达安基因、建滔化工、隆利科技、中建三局、比亚迪股份、兴业银行、华润银行……
【管理咨询项目经验】战略落地、组织优化与流程再造、任职资格、绩效激励体系构建；中小企业微咨询、企业常年管理顾问服务。
1、格力电器 绩效考核体系+任职资格
2、广东小熊电器公司 人力资源管理体系+流程再造
3、深圳三九九恒公司 战略与绩效激励
4、中国移动广州公司 绩效管理体系
5、深圳世纪人通讯公司 组织职位体系
6、苏宁电器 任职资格管理体系
7、宁波蒙迪针织公司 组织变革与流程再造
8、深圳欢乐谷旅游公司 人力资源管理体系
9、辽宁西洋集团 人力资源和流程体系
10、云南卓立集团公司 人力资源管理体系
11、浙江耐尔袜业公司 绩效薪酬体系
12、青岛海悦地产集团 绩效薪酬体系
13、江西大华水泥公司 人力资源管理体系
14、深圳金德五金集团公司 组织变革与流程再造
15、深圳金立手机制造公司 绩效薪酬体系
16、新疆阿克苏电力公司 战略和绩效管理体系
17、深圳鸿福泰电子 集团管控和人力体系
18、富安娜家纺 人力资源管理体系
19、深圳西满实业公司 绩效与薪酬体系构建及落地
20、深圳万佳裕实业公司 战略与绩效激励
课程介绍
【主讲课程】
《目标绩效管理》
《移动互联时代的面试技巧》
《沙漠掘金与团队绩效管理》
《创新思维训练》
《目标管理与计划执行》
视频链接
