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华能案例

2019-10-10

【项目背景】

华能集团是中国最大的国有电力公司,卓智咨询受邀为华能集团进行如下项目管理咨询和培训的合作。


【项目名称】

2017.11~2018.11 集团所属25家分子公司进行共75期《三精九力》系列培训

2018.03~2018.08 北方联合电力《绩效管理咨询》

2018.05~2018.07 华能澜沧江水电股份《精益六西格玛黑带和项目辅导》

2018.04~2018.06 华能集团甘肃能源公司《全面TPM》

2018.01-2018.12  华能集团进行《内训师训练(TTT)》


【总体效果】

华能集团及所属公司经过2018年度的培训和落地辅导,TPM项目效果非常明显,OEE提升12%,设备维修比2017年下降35%。三精九力在公司掀起活动热潮,员工满意度提升至98.5%。绩效管理的效果明显,员工的工作热情被激发,工作效率和员工收入都有明显提升,联合电力的效益上升,成本下降。澜沧江水电32人参加六西格玛培训,25人取得中国质量协会的黑带证书。


【客户评价】

今年引进卓智咨询做的项目都取得不错效果,老师很接地气,比较务实,专业能力非常好,工作很认真,双方沟通合作的非常愉快,以后会优先考虑跟卓智咨询公司的项目合作。——华能集团副总王文宗