企业培训和管理咨询专业服务机构
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2020-05-06
【项目背景】
不知如何学华为?
1、缺方法
上了不少课，看了不少华为书籍，不知到底该向华为学什么?
2、没思路
学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学?
3、缺工具
华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
4、不系统
如何全方面、立体式学习华为成功之道?
【项目名称】
《向华为学管理:企业文化、流程变革与干部管理之道》
【项目效果】
在为该集团服务期间，因为表现很好，进入该公司的管理咨询和培训供应商名单，该集团数百家公司，所做项目太多，无法一一罗列，集团对卓智咨询的服务质量是有口皆碑，一直被该公司信赖，效果很突出。
